孙铁铺镇把招商引资作为镇“第一工程”，坚持招商兴镇战略，树立“一盘棋”思想，在县委县政府领导下，创新方法，开拓思路，全面压紧压实招商引资责任，聚力提升招商工作质效。
一、在解放思想上“求突破”。一是主动加强研究。镇领导班子密切关注中央和省市各类政策调整和变化，一旦有利好政策和机遇，快速反应、抢占先机，赢得高质量发展主动权。二是学会借鉴吸收。对标先进地区，借鉴学习他们经过实践行之有效的政策措施，当好经验好做法的“安装工”和“技改员”。三是积极主动出击。镇主要领导带头谋划招商、外出开展招商，班子成员全年至少引进1个项目、提供3条适合孙铁铺镇发展的有价值信息，每季度组织至少一次由3名班子成员+1名机关干部的招商小队外出参观招商，每月各中心站所办至少上报1条招商引资线索信息，每月至少组织召开一次由驻村干部、支部书记参加的专题招商活动会议。通过三个“每月”，真正形成大抓招商、大抓项目的争先氛围。
二、在人员保障上“齐上阵”。一是组建“尖刀连”。成立领导小组，全体班子成员、驻村干部集体参与，抽调10名以上爱学习、想干事、肯吃苦、有能力的综合型干部，组建“尖刀连”，充当招商引资先锋，负责收集、汇总、研判招商引资信息，切实提升招商队伍战斗力。二是出动“大部队”。结合每季度的“逐村观摩、整乡推进”观摩活动，积极外出学习。三是扩充“后备军”。我镇在外发展的人才众多，其中不乏一些业界骨干和商界精英，镇党委、政府建立在外人才库，加强与在外人士的联系沟通，打好“感情牌”，发挥地缘、亲缘、业缘优势，引导他们关注孙铁铺、推介孙铁铺、返乡创业。
三、在营商环境上“下重拳”。一是常怀包容之心。凡是招来的项目，不论大小，都坚持“一碗水端平”，决不厚此薄彼，全力保障每一位企业家的合法权益。尤其是对企业承诺减免的、精简的、暂缓的事项，言出必行、说到做到，决不允许出尔反尔，新官不理旧账。二是严格纪律保障。要通过通报批评、纪律处分等措施，坚决拔掉影响我镇招商引资营商环境的“软钉子”，坚决打击门好进脸好看事难办的人和事，绝不养痈贻患、姑息迁就。三是营造良好氛围。镇党委、政府坚持以上率下、以上促下，激励全镇上下树立“人人关心发展环境、人人助力发展环境”的理念，学会换位思考，用心用情当好企业“服务员”，积极搭建招商引资、经济发展、项目建设交流会等沟通交流平台，构建“亲”“清”政商关系。
